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金龙泵业三月中旬工作经营会
金龙泵业三月中旬工作经营会
作者:
金龙泵业
时间:
2016-03-16
2016年3月(yue)(yue)16日下午泵业公司(si)召(zhao)开所有行管后勤(qin)人员(yuan)工(gong)(gong)作经营会(hui),针(zhen)对(dui)(dui)本月(yue)(yue)工(gong)(gong)作布置任务,检查落(luo)实(shi)情况,并对(dui)(dui)下阶段所有人员(yuan)工(gong)(gong)作做(zuo)简(jian)要布置,充分体现了泵业公司(si)落(luo)实(shi)制度的决心(xin)。会(hui)议主题(ti):明确(que)目标(biao)、各负(fu)其责、质量进度两手抓。
本周任务布置(zhi):
一(yi)、市(shi)内营销部任务:市(shi)内促销新产品法兰盘,产品未出,订(ding)单(dan)先行。在市(shi)内销售的(de)同时,做好清欠工作。
二、网络营销(xiao)部(bu):在客(ke)户(hu)不流失的(de)前(qian)提下,主动开发新客(ke)户(hu),价格严格按公司制定价格执行。青岛展会后参展人员出差山东地区营销(xiao)真空(kong)泵(beng),前(qian)期(qi)网上搜寻(xun)客(ke)户(hu),做好上门拜访的(de)准备工(gong)作。向(xiang)客(ke)户(hu)推广金龙二代泵(beng),坚持一代泵(beng)抢市(shi)场、二代泵(beng)赚利润的(de)原则(ze)。
三、技术(shu)开发部(bu):严格按时按质(zhi)按量(liang)采购(gou)回车(che)间(jian)(jian)加工(gong)所需(xu)原材(cai)料(liao),确保生产进度(du)不停。根据市场需(xu)求,改进真空泵油气(qi)分离(li)器。了解车(che)间(jian)(jian)生产进度(du),及时做好备库工(gong)作(zuo)。
四(si)、紧固器车(che)间(jian):要求(qiu)新冲床的(de)(de)地基按(an)标准规格尺寸做好(hao)设备的(de)(de)进厂准备工作。车(che)间(jian)行车(che)等设备定(ding)期检查(cha),杜绝安全隐患。
五、泵业车(che)(che)间(jian):车(che)(che)间(jian)人员(yuan)(yuan)加班装(zhuang)泵,装(zhuang)配(pei)组增加人员(yuan)(yuan),力争订单如期(qi)交(jiao)付。管(guan)控生(sheng)产(chan)流(liu)程及原材料品(pin)质(zhi),确保(bao)旺季销售产(chan)品(pin)质(zhi)量。对车(che)(che)间(jian)设备做好日常保(bao)养检修工作,加强(qiang)车(che)(che)间(jian)员(yuan)(yuan)工安全生(sheng)产(chan)意(yi)识,确保(bao)安全生(sheng)产(chan)。
六、售(shou)后服务部:协调(diao)市内要(yao)货(huo)改(gai)装厂,合理安排送货(huo)。
七、物(wu)管(guan)部:晏军涛负责市内(nei)客(ke)户要货的送(song)(song)货及找车工作,饶志才(cai)协助,确(que)保及时将货送(song)(song)到客(ke)户指定位置,不(bu)搪塞(sai)客(ke)户,防止(zhi)客(ke)户流失。
分工(gong)明确,责(ze)任到(dao)人(ren)。出(chu)(chu)现(xian)问题(ti)(ti),绝不推(tui)卸责(ze)任,对当事人(ren)出(chu)(chu)现(xian)的执行(xing)力不足及各种(zhong)违规违纪问题(ti)(ti)做到(dao)奖惩兑现(xian),绝不姑息。
湖(hu)北(bei)金龙(long)泵业机械(xie)制造有限公司
2016年3月16日
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